ISO-certificering per bedrijfsgrootte: wat verandert er als je groeit?
Hoe een ISO-traject verloopt, hangt sterk af van de grootte van je bedrijf. Bij 2 tot 10 medewerkers doe je het één op één met de eigenaar. Vanaf 11 medewerkers komt er een coördinator bij, vanaf 26 wordt de operationeel leidinggevende de spil, en vanaf 101 is er meestal al een eigen kwaliteitsmanager of CISO.
De prijs schaalt mee. Voor ISO 9001 met samen doen ligt de vaste prijs tussen € 5.680 en € 7.780 tot 25 medewerkers, en tussen € 12.880 en € 18.130 bij 101 tot 250 medewerkers, inclusief de nulmeting.
Wat kost ISO 9001-certificering per bedrijfsgrootte?
Vaste prijs bij samen doen, inclusief de nulmeting, exclusief btw en exclusief de certificerende instelling. Voor andere normen en combinaties staat een tabel op elke pagina hieronder, of reken het uit in de rekentool.
| Medewerkers | ISO 9001, samen doen | Eigen uren |
|---|---|---|
| 2 tot 10 | € 5.680 – € 7.780 | 40 – 60 |
| 11 tot 25 | € 5.680 – € 7.780 | 40 – 80 |
| 26 tot 50 | € 6.640 – € 9.160 | 50 – 100 |
| 51 tot 100 | € 8.080 – € 11.230 | 60 – 120 |
| 101 tot 250 | € 12.880 – € 18.130 (indicatie) | 100 – 200 |
Wie zit er aan tafel bij een ISO-traject, per bedrijfsgrootte?
| Medewerkers | Aan tafel |
|---|---|
| 2 tot 10 | de eigenaar, één op één |
| 11 tot 25 | de eigenaar en iemand die de coördinatie oppakt, zoals de office manager, een operationeel leidinggevende of de CTO |
| 26 tot 50 | de directie voor de richting, de operationeel leidinggevende als spil |
| 51 tot 100 | een team: directie, een coördinator of security officer uit de staf, en de afdelingshoofden |
| 101 tot 250 | een vaste kwaliteitsmanager, KAM-manager of CISO, met de directie bij de start |
Wat speelt er bij ISO-certificering per bedrijfsgrootte?
Elke grootte heeft een eigen pagina, met per norm wat er speelt.
Bij 2 tot 10 medewerkers is de vraag vooral of het nut heeft; je legt minder vast, omdat kennis nog in de hoofden zit. Bij 11 tot 25 medewerkers maak je de professionaliseringsstap, van eigenaar op alles naar processen.
Bij 26 tot 50 medewerkers leunt de organisatie nog op sleutelpersonen en wordt trendanalyse belangrijk. Bij 51 tot 100 medewerkers heb je vaak meerdere bedrijfsonderdelen en moet het middenmanagement mee. En bij 101 tot 250 medewerkers is er al een kwaliteitsmanager, en draait het om samenhang en coaching.
Hoeveel moet je vastleggen voor ISO, per bedrijfsgrootte?
Hoe kleiner het bedrijf, hoe meer je op mensen kunt sturen en hoe minder je hoeft te documenteren. Vanaf ongeveer 10 medewerkers beginnen procedures nodig te worden, en vanaf 11 komen er checklists en vaste formats bij. Bij 51 tot 100 medewerkers splits je procesbeschrijvingen als bedrijfsonderdelen echt verschillen.
Bij elke grootte geldt: hoe korter, hoe beter. Alles wat je op papier zet, moet je onderhouden en tijdens een audit kunnen aantonen.
Hoe verandert de interne audit met de bedrijfsgrootte?
Bij een klein bedrijf heb je in een paar gesprekken een goed beeld. Naarmate het bedrijf groeit, ga je bij meer afdelingen langs, en vind je ook meer: waar een klein bedrijf 2 of 3 bevindingen heeft, kunnen dat er bij 51 tot 100 medewerkers zomaar 4 tot 6 zijn. Lees hoe een interne audit uitbesteden werkt.
Veelgestelde vragen
Vanaf hoeveel medewerkers heeft ISO-certificering zin?
Dat hangt meer af van je markt en je ambitie dan van je grootte. Ook bij 2 tot 10 medewerkers kan het zinvol zijn, bijvoorbeeld als grotere opdrachtgevers erom vragen of als je wilt groeien.
Is ISO-certificering duurder voor een groter bedrijf?
Ja, de prijs schaalt mee met het aantal medewerkers: tot 25 medewerkers is de factor 1,0, bij 26 tot 50 1,2, bij 51 tot 100 1,5 en bij 101 tot 250 2,5.
Wanneer heb je een eigen kwaliteitsmanager nodig voor ISO?
Bij bedrijven met meer dan 100 medewerkers is er meestal al een vaste kwaliteitsmanager, KAM-manager of CISO. Daaronder pakt iemand met een bestaande rol de coördinatie op, zoals de office manager, een operationeel leidinggevende of iemand uit de staf.
Wat als je bedrijf meer dan 250 medewerkers heeft?
Dan maken we resultaatafspraken binnen een budget, in plaats van een vaste prijs. Neem daarvoor contact met ons op.
Vijf vragen over je markt en ambitie. Je ziet de uitkomst direct.